Pendekatan Dashboard Analitik dalam Mengoptimalkan Pengendalian Deviasi Margin dan Biaya Proyek

Abstrak

Pengendalian deviasi margin dan biaya proyek merupakan aspek krusial dalam memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek, khususnya pada lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Ketidaktepatan dalam memonitor deviasi dapat menyebabkan pembengkakan biaya serta penurunan profitabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan pendekatan berbasis dashboard analitik yang mampu memberikan visualisasi data secara real-time dan informatif guna mendukung proses pengambilan keputusan. Metodologi yang digunakan meliputi analisis kebutuhan, perancangan dashboard, serta implementasi visualisasi data berbasis indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI). Hasil yang diharapkan adalah tersedianya dashboard analitik yang mampu meningkatkan transparansi, akurasi monitoring, serta efektivitas pengendalian deviasi margin dan biaya proyek. Dengan demikian, organisasi dapat melakukan tindakan korektif secara cepat dan tepat guna menjaga kinerja proyek tetap optimal..